28 ноября
Казань
Семинар
Андрей Тысленко
СЕМИНАР
Андрея Тысленко

Мотивация и стимулирование: 
как это работает?

Проверенное решение для собственников и HR

Научитесь выстраивать устойчивую систему мотивации персонала, создавая условия для долгосрочного развития компании и удержания персонала.
Казань   
28 ноября 2024 г.     10:00-18:00

Почему это важно для каждого предпринимателя?
1. Повышение производительности труда
Мотивированные сотрудники работают с большей отдачей и стремятся к лучшим результатам
2. Снижение текучести кадров
Когда сотрудники чувствуют себя ценными, они реже ищут новые возможности, что экономит ресурсы на подбор новых кадров
3. Улучшение качества работы
Компании, которые эффективно стимулируют своих сотрудников, привлекают и удерживают талантливых специалистов. Это создает конкурентное преимущество на рынке, так как команда мотивированных профессионалов способна достигать высоких результатов.
4. Создание позитивной корпоративной культуры
Когда сотрудники знают, что их вклад напрямую влияет на их вознаграждение, они становятся более ответственными и вовлеченными в рабочий процесс. Это способствует улучшению качества работы и снижению количества ошибок.
5. Достижение стратегических целей компании
Мотивированные сотрудники более вовлечены и поддерживают ключевые инициативы компании

Регистрация на семинар

Отправьте свои контактные данные, 
и наш менеджер перезвонит Вам
СПИКЕР
Андрей Тысленко
СПЕЦИАЛИСТ ПО АНТИКРИЗИСНОМУ УПРАВЛЕНИЮ
с учетом интересов собственника, профессиональный управленец с 30 летним опытом управления, Член Национального Реестра Независимых Директоров

Опыт в бизнесе и управлении более 30 лет. Разработал 8 методик, ценность и актуальность которых признана Всемирным Технологическим университетом ЮНЕСКО и защищена обществом авторских прав РФ.

В настоящее время инвестор и внешний управляющий группы компаний M Cosmetics (производство, оптово розничная реализация бытовой косметики), Строительная компания «Гарант» (Москва)

АВТОР КНИГ
  • "Менеджмент. Организационные структуры управления",
  • "Бизнес-системы. Теория и практика",
  • "Основы теории исследования сложных организационных систем

ЛЕКТОР
  • Русской школы управления,
  • Высшей школы экономики (ВШЭ г. Москва),
  • Московской школы бизнеса МГУ, РАНХиГС, РГТУ

Строил системы управления в следующих компаниях: Лукойл, Сбербанк России, Аэрофлот, CDEK, РЖД и многие другие: оптимизация системы управления НК «Сибнефть»; «RetalInd» (Австрия), «Vatchem» (Швейцария), ОАО «Иркутскэнерго», ОАО «Терра-Фуд» (Украина), АО «ABS» (Казахстан), ООО «АгроСоюз» (Украина), ООО «АгроСвит» (Украина), ООО «Интеко Агро» (Россия), ООО «Биона» (Украина), MFC Foods (Россия,) ТОО Концерн «Цесна Астык» (Казахстан), Alageum Electric (Казахстан), АО "Кентауский трансформаторный завод" (Казахстан) и многие другие.
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ 
НА УЧАСТИЕ 
Расписание семинара
09:30 - 10:00
Регистрация участников
10:00 - 11:45
Обучение
11:45 - 12:00
Кофе-брейк. Общая фотосессия
12:00 - 13:30
Обучение
13:30 - 14:30
Обед
14:30 - 16:00
Обучение
16:00 - 16:15
Кофе-брейк. 
16:15 - 18:00
Обучение. Ответы на вопросы
18:00 - 18:30 
Вручение сертификатов
19:00 
Афтепати 
09:30 - 10:00
Регистрация участников
10:00 - 11:45
Обучение
11:45 - 12:00
Кофе-брейк. Общая фотосессия
12:00 - 13:30
Обучение
13:30 - 14:30
Обед
14:30 - 16:00
Обучение
16:00 - 16:15
Кофе-брейк. 
16:15 - 18:00
Обучение. Ответы на вопросы
18:00 - 18:30 
Вручение сертификатов
19:00 
Афтепати 
ПРОГРАММА СЕМИНАРА
Участие в семинаре даст вам не только теоретические знания, но и практические инструменты для немедленного внедрения.
Вы узнаете:
1. РАЗЛИЧИЯ МЕЖДУ СТИМУЛИРОВАНИЕМ И МОТИВАЦИЕЙ
  • Почему они нужны вместе и в какой последовательности.
  • Особенности «мотивационной пирамиды».

2. СТИМУЛИРОВАНИЕ 
  • Три аксиомы стимулирования.
  • Как определить размер заработка сотрудника.
  • Почему сотрудник без премиальной части неуправляем.
  • Стимулирование продажников: методы стимулирования оптовых продаж; акционные, ситуационные, номенклатурные и другие аспекты стимулирования. Управленческий эффект.
  • Стимулирование операционных подразделений. Динамическая система стимулирования по операционным показателям и SMART-задачам.
  • Стимулирование функциональных (офисных) подразделений.
  • Универсальная система экономического стимулирования для любого типа функциональных подразделений.
  • Стимулирование Топ-менеджеров и генеральных директоров в случае корпоративного управления.
  • Управленческое стимулирование. Метод «отъём с возвратом».

3. МОТИВАЦИЯ. НЕМАТЕРИАЛЬНАЯ И СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ 
  • Нематериальная мотивация. К кому и когда применяется. Зачем она нужна. Почему она эффективнее стимулирования.
  • Мотивация как система управления «болями» и «надеждами» людей.
  • Динамическая система управления «социальными якорями». Управление стимулированием через нематериальную мотивацию.
  • Как сделать так, чтобы люди работали по оплате ниже рыночной, но с большей эффективностью.

4. БОНУСЫ 
  • Чем вредны и опасны бонусы по итогам года.
  • Оценка по стратегическим целям и тринадцатая зарплата.

5. СВЯЗЬ МЕЖДУ НЕМАТЕРИАЛЬНОЙ И СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКОЙ МОТИВАЦИЕЙ И СТИМУЛИРОВАНИЕМ 
  • Опасность и необходимость в их комплексной реализации.
  • Методы и способы внедрения систем стимулирования и мотивации. Как не наломать дров.
ТАРИФЫ
СТАНДАРТ
Для тех кто любит "без плюшек"
17 500
  • Рабочая тетрадь
  • Два кофе-брейка
  • Общая фотосессия со спикером
  • Свободная рассадка на задних рядах
  • Электронный сертификат об прохождении семинара









БИЗНЕС
Оптимальный тариф
21 000
  • Рабочая тетрадь
  • Два кофе-брейка
  • Общая фотосессия со спикером
  • Свободная рассадка на средних рядах
  • Сертификат об прохождении семинара
  • Общий чат с участниками тарифов "Бизнес" и "Премиум"







ПРЕМИУМ
РЕКОМЕНДУЕМ для собственников
35 000
  • Рабочая тетрадь
  • Два кофе-брейка
    Общая фотосессия со спикером
  • Лучшие места в первых рядах
  • Сертификат об прохождении семинара
  • Афтепати с участниками тарифа ПРЕМИУМ
  • Книга Андрея Тысленко с подписью автора
  • Обед со спикером с возможностью задать свои вопросы
  • Общий чат с участниками тарифов "Бизнес" и "Премиум"

ПРОШЕДШИЕ СОБЫТИЯ
Видео
КНИГИ СПИКЕРА
Бизнес-системы. 
Теория и практика
В первой части книги изложены основы системного анализа организационных систем: постановка задач, классификация проблем, методы оценки состояния и моделирования сложных систем. Автор предлагает концепцию исследования систем и представляет базовый глоссарий терминов. Вторая часть охватывает моделирование организационной структуры и бизнес-процессов, а также оформление результатов анализа. Практический раздел посвящён проекту по исследованию коммерческой компании с применением технологических методов анализа. Для студентов, преподавателей, управленцев и специалистов по системному анализу.
ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ?
Получите бесплатную консультацию от нашей службы поддержки

  1. Мы свяжемся с вами и вникнем в вашу текущую ситуацию

  2. Поможем понять, какой формат участия вам подходит больше

  3. Поможем оформить покупку на юрлицо

 

Часто задаваемые вопросы

Здесь есть ответы на популярные вопросы
Где проходит семинар?
Кому подойдет?
Политика возвратов
Место проведения
Адрес: г. Казань, Гранд Отель Казань, 
Петербургская, д. 11, 2 этаж
Телефон: +7 (917) 228-09-30
Whatsapp: +79172280930
Политика конфиденциальности
Согласие на обработку персональных данных
Договор публичной оферты